ISO 22301 zarządzanie ciągłością

ISO 22301 zarządzanie ciągłością – poznaj naszą misję oraz cele w zakresie szkolenia z podstaw ISO 22301.

ISO 22301 zarządzanie ciągłością – przedstawiamy kompleksowe informacje o zakresie autorskiego szkolenia z wymagań normy ISO 22301, kluczowych wartościach i doświadczeniu , które wspierają organizacje w skutecznym wdrożeniu i utrzymaniu normy, zapewniając ciągłość działania i zgodność z przepisami.

Plan szkolenia

Czas trwania: 1 dzień (8 godzin) Forma: online (Platforma MS Teams) Grupa docelowa: kadra zarządzająca, IOD, menedżerowie IT, pełnomocnicy ds. SZCD, audytorzy wewnętrzni, zespoły wdrożeniowe, zespoły kryzysowe

ISO 22301 zarządzanie ciągłością – Moduł 1: Wprowadzenie do ISO 22301

Czym jest system zarządzania ciągłością działania (SZCD)

Rola ISO 22301 w organizacji

Terminologia, struktura i cele normy

Powiązania z innymi standardami (ISO 27001, DORA, NIS‑2)

Moduł 4: Korzyści z wdrożenia ISO 22301

Zwiększenie odporności operacyjnej

Gotowość na kryzysy i zakłócenia

Zgodność z wymaganiami regulatorów (np. DORA, NIS‑2)

Zaufanie klientów i partnerów

Przewaga konkurencyjna na rynku

ISO 22301 zarządzanie ciągłością – Moduł 2: Kluczowe wymagania normy ISO 22301

Kontekst organizacji i zainteresowane strony

Przywództwo i zaangażowanie kierownictwa

Planowanie: cele, ryzyka, analiza wpływu (BIA)

Wsparcie: zasoby, kompetencje, komunikacja, dokumentacja

Operacje: strategie ciągłości, plany awaryjne, testy

Ocena wyników: monitorowanie, audyty, przegląd zarządzania

Doskonalenie: działania korygujące, ciągłe doskonalenie

Moduł 5: Podsumowanie i sesja Q&A

Powtórzenie kluczowych zagadnień

Odpowiedzi na pytania uczestników

Wskazówki dotyczące dalszego rozwoju kompetencji (audytor, pełnomocnik, wdrożeniowiec)

ISO 22301 zarządzanie ciągłością – Moduł 3: Dokumentacja i praktyczne wdrożenie SZCD

Polityka ciągłości działania

Analiza wpływu na biznes (BIA) i ocena ryzyka

Strategie odtwarzania działalności

Plany awaryjne i scenariusze kryzysowe

Testowanie, przeglądy i aktualizacja dokumentacji

Warunki organizacyjne

Ta sekcja przedstawia wymagania organizacyjne do przeprowadzenia szkolenia.

Czas trwania

1 dzień – 8 godzin szkolenia w postaci wykładu, ćwiczeń, oraz realnych przykładów omawianych podczas audytów certyfikujących

Forma

Zdalnie, platforma MS Teams

Grupa docelowa

Kadra zarządzająca, IOD, menedżerowie IT, pełnomocnicy ds. SZCD, audytorzy wewnętrzni, zespoły wdrożeniowe, właściciele procesów, zespoły kryzysowe

ISO 22301 zarządzanie ciągłością -poznaj wymagania formalne dotyczące możliwości realizacji szkolenia

Poniżej znajdą Państwo wymagania, jakie muszą być spełnione, aby szkolenie mogło się odbyć.

Wymaganie podstawowe

Minimalna liczba uczestników w grupie szkoleniowej – 4 osoby, natomiast maksymalna liczba uczestników w jednej grupie szkoleniowej – 12 osób.

Płatność

Po zatwierdzeniu liczby osób na szkolenie do każdego uczestnika zostanie wysłana faktura pro forma. Faktura zostanie wysłana minimum 21 dni przed terminem rozpoczęcia szkolenia. Warunkiem otrzymania zaproszenia (linka do platformy komunikacyjnej trenera – MS Teams) jest opłacenie faktury pro forma w terminie maksymalnie 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Po zaksięgowaniu środków na wskazany adres e-mail zostanie wysłana pełna faktura VAT. W przypadku braku uregulowania płatności we wskazanym na fakturze pro forma terminie, do uczestnika nie zostanie wysłany link z zaproszeniem na szkolenie.

Organizacyjne

Każdy uczestnik po odbyciu szkolenia otrzyma stosowne potwierdzenie w postaci certyfikatu. Poza certyfikatem każdemu uczestnikowi szkolenia zostanie udostępniony link do pobrania materiałów szkoleniowych (prezentacja w formacie .pdf, materiał, który był realizowany na szkoleniu).

Rozpocznij zdobywanie wiedzy już dziś

Serdecznie zapraszamy Państwa do zapisów. Aktualny termin szkoleń znajduje się (tutaj….)

Szkolenie ISO 22301 – Zbuduj odporność swojej organizacji i przygotuj ją na każde zagrożenie

W świecie, w którym przerwy w działaniu mogą kosztować miliony, a reputacja firmy może zostać nadszarpnięta w ciągu kilku minut, organizacje potrzebują czegoś więcej niż tylko procedur. Potrzebują prawdziwej odporności operacyjnej. Szkolenie z ISO 22301, międzynarodowego standardu zarządzania ciągłością działania, to inwestycja, która pozwala firmom przygotować się na nieprzewidywalne zdarzenia, minimalizować ryzyko i utrzymać kluczowe procesy nawet w sytuacjach kryzysowych.

To szkolenie zostało stworzone dla organizacji, które chcą działać świadomie, profesjonalnie i zgodnie z najlepszymi praktykami. Dla firm, które rozumieją, że odporność to nie koszt — to przewaga konkurencyjna.

Dlaczego ISO 22301 zarządzanie ciągłością jest dziś kluczowe dla każdej organizacji

Zakłócenia w działaniu mogą wynikać z wielu źródeł: awarii technologicznych, cyberataków, przerw w dostawach, błędów ludzkich, katastrof naturalnych czy problemów z kluczowymi dostawcami. ISO 22301 dostarcza spójnego, praktycznego i mierzalnego podejścia do zarządzania ciągłością działania, dzięki któremu organizacje:

  • identyfikują procesy krytyczne i ich zależności,
  • oceniają ryzyka oraz potencjalne skutki zakłóceń,
  • budują plany reagowania i odtwarzania,
  • testują i doskonalą swoje rozwiązania,
  • zapewniają zgodność z wymaganiami klientów, regulatorów i partnerów biznesowych.

Szkolenie pozwala zrozumieć nie tylko wymagania normy, ale przede wszystkim praktyczne sposoby wdrożenia, które działają w realnych organizacjach — od banków i fintechów, przez produkcję i logistykę, po sektor publiczny i krytycznych dostawców usług ICT.

Co wyróżnia nasze szkolenie ISO 22301 zarządzanie ciągłością

To nie jest szkolenie teoretyczne. To intensywna, praktyczna sesja, która łączy wiedzę ekspercką, realne przykłady, ćwiczenia warsztatowe i gotowe narzędzia, które uczestnicy mogą od razu wykorzystać w swojej organizacji.

Podczas szkolenia uczestnicy:

  • poznają pełne wymagania normy ISO 22301 oraz ich interpretację,
  • nauczą się identyfikować procesy krytyczne i przeprowadzać BIA (Business Impact Analysis),
  • zrozumieją, jak budować i utrzymywać plany ciągłości działania (BCP) oraz plany odtwarzania (DRP),
  • dowiedzą się, jak projektować skuteczne scenariusze testów i ćwiczeń,
  • otrzymają wskazówki dotyczące audytów, certyfikacji i utrzymania systemu,
  • poznają najlepsze praktyki z różnych sektorów, w tym finansowego, produkcyjnego i ICT.

Szkolenie prowadzone jest w sposób dynamiczny, angażujący i nastawiony na praktyczne rezultaty. Każdy moduł kończy się konkretnymi wnioskami i narzędziami, które można wdrożyć natychmiast.

Dla kogo jest to szkolenie z ISO 22301 zarządzanie ciągłością

Szkolenie jest idealne dla:

  • menedżerów odpowiedzialnych za ciągłość działania i ryzyko,
  • zespołów bezpieczeństwa informacji i operacji,
  • właścicieli procesów i kierowników działów,
  • osób przygotowujących organizację do certyfikacji ISO 22301,
  • audytorów wewnętrznych i specjalistów ds. zgodności,
  • wszystkich, którzy chcą zrozumieć, jak budować odporność organizacji.

Niezależnie od poziomu doświadczenia, uczestnicy wychodzą ze szkolenia z jasnym obrazem tego, jak wdrożyć i utrzymać skuteczny system zarządzania ciągłością działania.

ISO 22301 zarządzanie ciągłością – korzyści dla organizacji

Wdrożenie ISO 22301, wsparte profesjonalnym szkoleniem, przynosi wymierne efekty:

  • zwiększenie odporności operacyjnej,
  • redukcja kosztów przestojów,
  • lepsze przygotowanie na incydenty i kryzysy,
  • wzrost zaufania klientów i partnerów,
  • spełnienie wymagań regulatorów i kontrahentów,
  • uporządkowanie procesów i odpowiedzialności,
  • wzmocnienie kultury bezpieczeństwa i świadomości pracowników.

To szkolenie to pierwszy krok do zbudowania organizacji, która działa stabilnie, przewidywalnie i profesjonalnie — niezależnie od okoliczności.