{"id":226,"date":"2026-03-28T18:15:27","date_gmt":"2026-03-28T18:15:27","guid":{"rendered":"https:\/\/jdaadvisory.pl\/?page_id=226"},"modified":"2026-04-07T16:58:59","modified_gmt":"2026-04-07T14:58:59","slug":"bia-analiza-wplywu-na-biznes","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/jdaadvisory.pl\/en\/bia-analiza-wplywu-na-biznes\/","title":{"rendered":"BIA Analiza Wp\u0142ywu na Biznes"},"content":{"rendered":"
\n

BIA Analiza Wp\u0142ywu na Biznes – Jak skutecznie przeprowadzi\u0107 analiz\u0119 wp\u0142ywu na biznes (BIA) – zgodnie z wymaganiem normy ISO 22301<\/h2>\n\n\n\n

Sekcja dotyczy przedstawienia zakresu szkolenia dla BIA Analiza Wp\u0142ywu na Biznes.<\/p>\n\n\n\n

Czas trwania:<\/strong> 1 dzie\u0144 (8 godzin) Forma:<\/strong> online (Platforma MS Teams) Grupa docelowa:<\/strong> audytorzy wewn\u0119trzni, zespo\u0142y ryzyka, IT, compliance, kierownictwo, w\u0142a\u015bciciele proces\u00f3w, pe\u0142nomocnicy, komitety ds ci\u0105g\u0142o\u015bci dzia\u0142ania<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n

Plan szkolenia \u2013 jak skutecznie przeprowadzi\u0107 analiz\u0119 – BIA Analiza Wp\u0142ywu na Biznes<\/h2>\n\n\n\n

Poznaj szczeg\u00f3\u0142owy przebieg audytu wewn\u0119trznego wed\u0142ug standardu ISO 22301, poniewa\u017c tylko rzetelna analiza pozwala skutecznie zidentyfikowa\u0107 procesy krytyczne w Twojej organizacji.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/span>
\n
<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n

Modu\u0142 1: Wprowadzenie do BIA<\/strong> – BIA Analiza Wp\u0142ywu na Biznes <\/h3>\n\n\n\n

Czym jest Business Impact Analysis i dlaczego jest kluczowa <\/p>\n\n\n\n

Rola BIA w systemie ci\u0105g\u0142o\u015bci dzia\u0142ania (BCMS) <\/p>\n\n\n\n

Powi\u0105zania z ISO 22301, DORA, NIS\u20112 <\/p>\n\n\n\n

Najcz\u0119stsze b\u0142\u0119dne za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce BIA<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n
\n

Modu\u0142 2: Kluczowe poj\u0119cia i wymagania normy ISO 22301<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Procesy krytyczne i zale\u017cno\u015bci <\/p>\n\n\n\n

RTO, RPO, MTPD \u2013 jak je prawid\u0142owo okre\u015bla\u0107 <\/p>\n\n\n\n

Wp\u0142yw zak\u0142\u00f3ce\u0144: finansowy, operacyjny, prawny, reputacyjny <\/p>\n\n\n\n

Wymagania dokumentacyjne dotycz\u0105ce BIA<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n
\n

Modu\u0142 3: Przygotowanie do przeprowadzenia BIA<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Jak zaplanowa\u0107 projekt BIA w organizacji, aby by\u0142 sp\u00f3jny oraz skuteczny <\/p>\n\n\n\n

Identyfikacja w\u0142a\u015bcicieli proces\u00f3w oraz interesariuszy, poniewa\u017c ich rola jest kluczowa <\/p>\n\n\n\n

Jak przygotowa\u0107 kwestionariusze i formularze BIA, tak aby by\u0142y czytelne oraz u\u017cyteczne <\/p>\n\n\n\n

Zbieranie danych \u2013 wywiady, warsztaty oraz analiza dokument\u00f3w, dzi\u0119ki czemu obraz jest pe\u0142ny<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n

Modu\u0142 4: Praktyczne przeprowadzenie analizy BIA<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Jak prowadzi\u0107 warsztat BIA z w\u0142a\u015bcicielami proces\u00f3w, aby zaanga\u017cowa\u0107 uczestnik\u00f3w <\/p>\n\n\n\n

Jak ocenia\u0107 wp\u0142yw zak\u0142\u00f3ce\u0144 na organizacj\u0119, poniewa\u017c ma to wp\u0142yw na priorytety <\/p>\n\n\n\n

Jak okre\u015bla\u0107 minimalne zasoby potrzebne do dzia\u0142ania, tak aby zapewni\u0107 ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 <\/p>\n\n\n\n

Przyk\u0142ady BIA dla proces\u00f3w: IT, sprzeda\u017c, obs\u0142uga klienta oraz logistyka<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n

Modu\u0142 5: Opracowanie wynik\u00f3w BIA<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Tworzenie raportu BIA, kt\u00f3ry porz\u0105dkuje wyniki oraz wnioski <\/p>\n\n\n\n

Priorytetyzacja proces\u00f3w oraz zale\u017cno\u015bci, dlatego \u017ce wp\u0142ywa na decyzje <\/p>\n\n\n\n

Jak interpretowa\u0107 wyniki i przek\u0142ada\u0107 je na strategie ci\u0105g\u0142o\u015bci, aby by\u0142y praktyczne <\/p>\n\n\n\n

Powi\u0105zanie BIA z planami BCP oraz DRP, co zwi\u0119ksza sp\u00f3jno\u015b\u0107 dzia\u0142a\u0144<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n

Modu\u0142 6: Wdro\u017cenie BIA w organizacji<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Jak wdro\u017cy\u0107 wyniki BIA w praktyce, aby przynosi\u0142y realn\u0105 warto\u015b\u0107 <\/p>\n\n\n\n

Wsp\u00f3\u0142praca z zespo\u0142ami IT, operacyjnymi oraz zarz\u0105dzaj\u0105cymi, poniewa\u017c jest niezb\u0119dna <\/p>\n\n\n\n

Jak aktualizowa\u0107 BIA i utrzymywa\u0107 jego aktualno\u015b\u0107, tak aby dane by\u0142y wiarygodne <\/p>\n\n\n\n

Najcz\u0119stsze b\u0142\u0119dy organizacji oraz jak ich unika\u0107, aby zwi\u0119kszy\u0107 skuteczno\u015b\u0107<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n

Modu\u0142 7: Case studies i \u0107wiczenia praktyczne<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Analiza przyk\u0142adowych scenariuszy zak\u0142\u00f3ce\u0144, dzi\u0119ki czemu uczestnicy lepiej rozumiej\u0105 <\/p>\n\n\n\n

Praca na przyk\u0142adowym formularzu BIA <\/p>\n\n\n\n

Tworzenie mini\u2011raportu BIA podczas szkolenia, aby utrwali\u0107 wiedz\u0119<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n

Modu\u0142 8: Podsumowanie i Q&A<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Najwa\u017cniejsze wnioski <\/p>\n\n\n\n

Jak rozpocz\u0105\u0107 wdra\u017canie BIA w swojej organizacji, poniewa\u017c pierwszy krok jest kluczowy <\/p>\n\n\n\n

Rekomendacje dotycz\u0105ce dalszych krok\u00f3w (BCP, testy, audyty) Materia\u0142y szkoleniowe<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

szablon formularza BIA <\/p>\n\n\n\n

przyk\u0142adowy raport BIA <\/p>\n\n\n\n

checklisty i mapy proces\u00f3w <\/p>\n\n\n\n

prezentacja PDF<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n

BIA Analiza Wp\u0142ywu na Biznes – Warunki organizacyjne<\/h2>\n\n\n\n

Ta sekcja przedstawia wymagania organizacyjne do przeprowadzenia szkolenia, dlatego warto zapozna\u0107 si\u0119 z nimi przed zg\u0142oszeniem uczestnik\u00f3w.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n
\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Czas trwania<\/h3>\n\n\n\n

1 dzie\u0144 \u2013 8 godzin szkolenia w postaci wyk\u0142adu, \u0107wicze\u0144, oraz realnych przyk\u0142ad\u00f3w omawianych podczas audyt\u00f3w certyfikuj\u0105cych<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Forma<\/h3>\n\n\n\n

Zdalnie, platforma MS Teams<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Grupa docelowa<\/h3>\n\n\n\n

Kadra zarz\u0105dzaj\u0105ca, IOD, mened\u017cerowie IT, pe\u0142nomocnicy ds. SZCD, audytorzy wewn\u0119trzni, zespo\u0142y wdro\u017ceniowe, w\u0142a\u015bciciele proces\u00f3w, zespo\u0142y kryzysowe<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n

Opinie i Referencje Uczestnik\u00f3w<\/h2>\n\n\n\n

Poznaj opinie naszych uczestnik\u00f3w, kt\u00f3rzy dziel\u0105 si\u0119 swoimi do\u015bwiadczeniami i korzy\u015bciami p\u0142yn\u0105cymi ze szkolenia BIA.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n
\n
\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Szkolenie z BIA przeprowadzone przez JDA Advisory znacz\u0105co podnios\u0142o nasze kompetencje w zarz\u0105dzaniu ryzykiem, poniewa\u017c wiedza zosta\u0142a przekazana w spos\u00f3b praktyczny i uporz\u0105dkowany.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Anna Kowalska<\/h4>\n\n\n\n

Kierownik ds. Zarz\u0105dzania Ryzykiem<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n
\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Profesjonalizm i dog\u0142\u0119bna wiedza trener\u00f3w JDA Advisory przewy\u017cszy\u0142y nasze oczekiwania, dlatego szkolenie oceniamy jako wyj\u0105tkowo warto\u015bciowe.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Micha\u0142 Nowak<\/h4>\n\n\n\n

Specjalista ds. Ci\u0105g\u0142o\u015bci Dzia\u0142ania<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n
\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Dzi\u0119ki szkoleniu nasze procedury BIA sta\u0142y si\u0119 bardziej efektywne, a tym samym zwi\u0119kszy\u0142a si\u0119 stabilno\u015b\u0107 biznesu.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Ewa Zieli\u0144ska<\/h4>\n\n\n\n

Konsultant ds. Zarz\u0105dzania Bezpiecze\u0144stwem<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
Analiza BIA – wytyczne ISO<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\"\"<\/figure>
\n
\n
\n

Poznaj wymagania formalne dotycz\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci realizacji szkolenia, aby odpowiednio przygotowa\u0107 organizacj\u0119 do jego realizacji.<\/h2>\n\n\n\n

Poni\u017cej znajd\u0105 Pa\u0144stwo wymagania, jakie musz\u0105 by\u0107 spe\u0142nione, poniewa\u017c tylko ich spe\u0142nienie umo\u017cliwia realizacj\u0119 szkolenia.<\/p>\n\n\n\n

Wymaganie podstawowe<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Minimalna liczba uczestnik\u00f3w w grupie szkoleniowej \u2013 4 osoby, natomiast maksymalna liczba uczestnik\u00f3w w jednej grupie szkoleniowej \u2013 12 os\u00f3b.<\/p>\n\n\n\n

P\u0142atno\u015b\u0107<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Po zatwierdzeniu liczby os\u00f3b na szkolenie do ka\u017cdego uczestnika zostanie wys\u0142ana faktura pro forma. Faktura zostanie wys\u0142ana minimum 21 dni przed terminem rozpocz\u0119cia szkolenia. Warunkiem otrzymania zaproszenia (linka do platformy komunikacyjnej trenera \u2013 MS Teams) jest op\u0142acenie faktury pro forma w terminie maksymalnie 7 dni przed rozpocz\u0119ciem szkolenia. Po zaksi\u0119gowaniu \u015brodk\u00f3w na wskazany adres e-mail zostanie wys\u0142ana pe\u0142na faktura VAT. W przypadku braku uregulowania p\u0142atno\u015bci we wskazanym na fakturze pro forma terminie, do uczestnika nie zostanie wys\u0142any link z zaproszeniem na szkolenie.<\/p>\n\n\n\n

Organizacyjne<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ka\u017cdy uczestnik po odbyciu szkolenia otrzyma stosowne potwierdzenie w postaci certyfikatu, dlatego udzia\u0142 w szkoleniu stanowi formalne potwierdzenie zdobytych kompetencji. Poza certyfikatem ka\u017cdemu uczestnikowi szkolenia zostanie udost\u0119pniony link do pobrania materia\u0142\u00f3w szkoleniowych (prezentacja w formacie .pdf, materia\u0142, kt\u00f3ry by\u0142 realizowany na szkoleniu).<\/p>\n\n\n\n

Rozpocznij zdobywanie wiedzy ju\u017c dzi\u015b<\/p>\n\n\n\n

Serdecznie zapraszamy Pa\u0144stwa do zapis\u00f3w. Aktualny termin szkole\u0144 znajduje si\u0119 (tutaj\u2026.)<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
Harmonogram<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Szkolenie: Analiza Wp\u0142ywu na Biznes (BIA)<\/h4>\n\n\n\n

Zbuduj fundament skutecznej ci\u0105g\u0142o\u015bci dzia\u0142ania, poniewa\u017c tylko wtedy mo\u017cesz odkry\u0107, kt\u00f3re procesy naprawd\u0119 decyduj\u0105 o przetrwaniu Twojej organizacji.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

W \u015bwiecie, w kt\u00f3rym ka\u017cda godzina przestoju generuje realne straty, organizacje potrzebuj\u0105 nie tylko procedur, ale precyzyjnej wiedzy o tym, co jest naprawd\u0119 krytyczne<\/strong>. Analiza Wp\u0142ywu na Biznes (BIA) to kluczowy element ISO 22301, dlatego stanowi podstaw\u0119 ka\u017cdego skutecznego planu ci\u0105g\u0142o\u015bci dzia\u0142ania.<\/p>\n\n\n\n

Nasze szkolenie pokazuje, jak przeprowadzi\u0107 BIA praktycznie, metodycznie i z pe\u0142n\u0105 zgodno\u015bci\u0105 z norm\u0105<\/strong> \u2013 tak, aby wyniki by\u0142y u\u017cyteczne, mierzalne i gotowe do wdro\u017cenia.<\/p>\n\n\n\n

Co zyskasz dzi\u0119ki szkoleniu?<\/h5>\n\n\n\n

\u2714 Zrozumienie, jak dzia\u0142a BIA w praktyce<\/p>\n\n\n\n

Poznasz logik\u0119 analizy, zale\u017cno\u015bci mi\u0119dzy procesami oraz spos\u00f3b identyfikacji zasob\u00f3w, kt\u00f3rych utrata zatrzymuje organizacj\u0119.<\/h5>\n\n\n\n

\u2714 Umiej\u0119tno\u015b\u0107 wyznaczania RTO, RPO i MTPD<\/p>\n\n\n\n

Nauczysz si\u0119 okre\u015bla\u0107 parametry krytyczno\u015bci, kt\u00f3re stanowi\u0105 fundament plan\u00f3w odtwarzania i strategii ci\u0105g\u0142o\u015bci dzia\u0142ania.<\/h5>\n\n\n\n

\u2714 Gotowe narz\u0119dzia i szablony<\/p>\n\n\n\n

Otrzymasz zestaw materia\u0142\u00f3w, kt\u00f3re mo\u017cesz wdro\u017cy\u0107 od razu:<\/h5>\n\n\n\n
    \n
  • formularze BIA,<\/li>\n\n\n\n
  • matryce oceny wp\u0142ywu,<\/li>\n\n\n\n
  • wzory raport\u00f3w,<\/li>\n\n\n\n
  • checklisty zgodno\u015bci z ISO 22301.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    \u2714 Praktyczne warsztaty<\/p>\n\n\n\n

    Pracujemy na realistycznych scenariuszach: awarie system\u00f3w, brak zasob\u00f3w, niedost\u0119pno\u015b\u0107 lokalizacji, przerwy w \u0142a\u0144cuchu dostaw.<\/h5>\n\n\n\n

    \u2714 Umiej\u0119tno\u015b\u0107 prezentowania wynik\u00f3w BIA zarz\u0105dowi<\/p>\n\n\n\n

    Dowiesz si\u0119, jak przygotowa\u0107 raport, kt\u00f3ry wspiera decyzje strategiczne i bud\u017cetowe.<\/h5>\n\n\n\n

    Dla kogo jest to szkolenie?<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • organizacji przygotowuj\u0105cych si\u0119 do ISO 22301, NIS-2 lub DORA,<\/li>\n\n\n\n
    • specjalist\u00f3w ds. ci\u0105g\u0142o\u015bci dzia\u0142ania i ryzyka,<\/li>\n\n\n\n
    • zespo\u0142\u00f3w IT, cyberbezpiecze\u0144stwa i operacji,<\/li>\n\n\n\n
    • audytor\u00f3w wewn\u0119trznych i compliance,<\/li>\n\n\n\n
    • bank\u00f3w, fintech\u00f3w, ubezpieczycieli, operator\u00f3w us\u0142ug kluczowych,<\/li>\n\n\n\n
    • firm produkcyjnych, logistycznych i technologicznych<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
      Dlaczego warto?<\/h5>\n\n\n\n

      Bo dobrze przeprowadzona BIA to najwa\u017cniejszy element ca\u0142ego systemu ci\u0105g\u0142o\u015bci dzia\u0142ania<\/strong>. Bez niej plany s\u0105 przypadkowe, a decyzje pozostaj\u0105 intuicyjne, dlatego organizacja nara\u017ca si\u0119 na niepotrzebne ryzyko. To szkolenie daje Ci narz\u0119dzia, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 budowa\u0107 odporno\u015b\u0107 organizacji na twardych danych, nie na domys\u0142ach.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      BIA Analiza Wp\u0142ywu na Biznes – Jak skutecznie przeprowadzi\u0107 analiz\u0119 wp\u0142ywu na biznes (BIA) – zgodnie z wymaganiem normy ISO 22301 Sekcja dotyczy przedstawienia zakresu szkolenia dla BIA Analiza Wp\u0142ywu na Biznes. Czas trwania: 1 dzie\u0144 (8 godzin) Forma: online (Platforma MS Teams) Grupa docelowa: audytorzy wewn\u0119trzni, zespo\u0142y ryzyka, IT, compliance, kierownictwo, w\u0142a\u015bciciele proces\u00f3w, pe\u0142nomocnicy, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":6,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-with-title","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"class_list":["post-226","page","type-page","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t