Poznaj naszą misję oraz cele w zakresie szkolenia jak skutecznie wdrożyć plan ciągłości działania zgodnie z normą ISO 22301
Plan Ciągłości Działania – BCP – ISO 22301 kompleksowe informacje o zakresie autorskiego szkolenia z wymagań normy ISO 22301 w zakresie skutecznego wdrożenia planu ciągłości działania, kluczowych wartości i doświadczenia, które wspierają organizacje w skutecznym wdrożeniu i utrzymaniu normy, zapewniając ciągłość działania i zgodność z przepisami.
Plan Ciągłości Działania – BCP – ISO 22301-Plan szkolenia
Czas trwania: 1 dzień (8 godzin) Forma: online (Platforma MS Teams) Grupa docelowa: kadra zarządzająca, właściciele procesów, zespoły IT, pełnomocnicy ISO, audytorzy, zespoły ryzyka
Plan Ciągłości Działania – BCP -Moduł 1: Wprowadzenie do ciągłości działania
Czym jest Business Continuity Management (BCM)
Różnica między BCP, DRP i zarządzaniem kryzysowym
Rola ISO 22301 w budowaniu odporności organizacji
Najczęstsze błędne założenia dotyczące BCP
Moduł 4: Ocena ryzyka i dobór strategii ciągłości
Identyfikacja zagrożeń i podatności
Ocena ryzyka zakłóceń
Dobór strategii odtwarzania działalności
Przykłady strategii: praca zdalna, redundancja, outsourcing, alternatywne lokalizacje
Plan Ciągłości Działania-BCP-Moduł 7: BCP w praktyce – case studies
Przykłady realnych incydentów i reakcji organizacji
Co działało, a co zawiodło
Wnioski i dobre praktyki
Plan Ciągłości Działania – BCP – Moduł 2: Kluczowe wymagania normy ISO 22301
Kontekst organizacji i wymagania interesariuszy
Rola kierownictwa i governance BCM
Planowanie: cele, ryzyka, analiza wpływu (BIA)
Operacje: strategie ciągłości, plany reagowania, testy
Monitorowanie i doskonalenie
Moduł 5: Budowa Planu Ciągłości Działania (BCP)
Struktura skutecznego BCP
Procedury reagowania na incydenty
Role i odpowiedzialności zespołów kryzysowych
Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna podczas kryzysu
Tworzenie checklist i kart szybkiego reagowani
Plan Ciągłości Działania-BCP-Moduł 8: Plan Ciągłości Działania a Strategia Ciągłości Działania
Skuteczna strategia ciągłości dzialania
Minimalna Akceptowalna Konfiguracja
Przejście z MAK do pełnej sprawności
Plan Ciągłości Działania – BCP – Moduł 3: Analiza wpływu na biznes (BIA)
Jak identyfikować procesy krytyczne
Określanie RTO, RPO i MTPD
Ocena skutków zakłóceń (finansowych, operacyjnych, prawnych, reputacyjnych)
Warsztat praktyczny: mini‑BIA dla wybranego procesu
Moduł 6: Testowanie i utrzymanie BCP
Rodzaje testów: tabletop, symulacje, testy techniczne
Jak planować i przeprowadzać testy
Dokumentowanie wyników i działania doskonalące
Utrzymanie aktualności planów
Moduł 9: Podsumowanie i Q&A
Najważniejsze elementy skutecznego BCP
Jak rozpocząć wdrożenie w swojej organizacji
Rekomendacje dotyczące dalszego rozwoju kompetencji
Poznaj wymagania formalne dotyczące możliwości realizacji szkolenia
Poniżej znajdą Państwo wymagania, jakie muszą być spełnione, aby szkolenie mogło się odbyć.
Wymaganie podstawowe
Minimalna liczba uczestników w grupie szkoleniowej – 4 osoby, natomiast maksymalna liczba uczestników w jednej grupie szkoleniowej – 12 osób.
Płatność
Po zatwierdzeniu liczby osób na szkolenie do każdego uczestnika zostanie wysłana faktura pro forma. Faktura zostanie wysłana minimum 21 dni przed terminem rozpoczęcia szkolenia. Warunkiem otrzymania zaproszenia (linka do platformy komunikacyjnej trenera – MS Teams) jest opłacenie faktury pro forma w terminie maksymalnie 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Po zaksięgowaniu środków na wskazany adres e-mail zostanie wysłana pełna faktura VAT. W przypadku braku uregulowania płatności we wskazanym na fakturze pro forma terminie, do uczestnika nie zostanie wysłany link z zaproszeniem na szkolenie.
Organizacyjne
Każdy uczestnik po odbyciu szkolenia otrzyma stosowne potwierdzenie w postaci certyfikatu. Poza certyfikatem każdemu uczestnikowi szkolenia zostanie udostępniony link do pobrania materiałów szkoleniowych (prezentacja w formacie .pdf, materiał, który był realizowany na szkoleniu).
Opinie i Recenzje Naszych Kursantów
Przeczytaj, jak nasi uczestnicy oceniają szkolenie ISO 22301 i jakie korzyści im przyniosło.
Szkolenie od JDA Advisory znacząco usprawniło nasz plan ciągłości działania i podniosło świadomość zespołu.
Anna Kowalska
Kierownik ds. Zarządzania Ryzykiem
Profesjonalizm prowadzących i praktyczne podejście do normy ISO 22301 wyróżniają to szkolenie na rynku.
Michał Nowak
Specjalista ds. Bezpieczeństwa
Rozpocznij zdobywanie wiedzy już dziś
Dołącz do naszego szkolenia BCP i poznaj skuteczne metody zapewnienia ciągłości działania w Twojej organizacji. Skorzystaj z wiedzy ekspertów JDA Advisory i zabezpiecz przyszłość swojej firmy. Serdecznie zapraszamy Państwa do zapisów. Aktualny termin szkoleń znajduje się (tutaj….)
Szkolenie: Budowanie i Wdrażanie Planów Ciągłości Działania zgodnie z ISO 22301
Przekształć ryzyko w przewagę konkurencyjną. Zbuduj odporność swojej organizacji.
W świecie, w którym przerwy operacyjne kosztują więcej niż kiedykolwiek, organizacje potrzebują czegoś więcej niż tylko procedur. Potrzebują realnej odporności. Nasze szkolenie z budowania i wdrażania planów ciągłości działania (BCP) zgodnie z ISO 22301 pokazuje, jak przejść od deklaracji do praktyki — krok po kroku, na przykładach, z gotowymi narzędziami.
To szkolenie jest stworzone dla firm, które chcą:
- przygotować organizację na incydenty, awarie, cyberataki, braki kadrowe i zakłócenia w łańcuchu dostaw,
- zapewnić nieprzerwane działanie kluczowych procesów,
- spełnić wymagania klientów, audytorów i regulatorów,
- wdrożyć skuteczny, mierzalny i audytowalny system ciągłości działania.
Co zyskasz dzięki szkoleniu?
✔ Kompletną wiedzę o ISO 22301
Poznasz wymagania normy w praktycznym, zrozumiałym ujęciu — bez zbędnej teorii.
✔ Umiejętność budowy realnego BCP
Nauczysz się tworzyć plany, które działają w sytuacjach kryzysowych, a nie tylko „wyglądają dobrze na papierze”.
✔ Gotowe narzędzia i szablony
Otrzymasz materiały, które możesz natychmiast wdrożyć w swojej organizacji:
- matryce BIA,
- szablony procedur,
- checklisty audytowe,
- wzory planów reagowania i odtwarzania.
✔ Praktyczne warsztaty
Pracujemy na realnych scenariuszach: awaria systemów, brak kluczowych zasobów, cyberatak, przerwa w dostawach, niedostępność lokalizacji.
✔ Zrozumienie, jak przygotować się do audytu
Dowiesz się, jak wygląda audyt ISO 22301, jakie pytania padają i jak wykazać zgodność.
Dla kogo jest to szkolenie?
- organizacji przygotowujących się do certyfikacji ISO 22301 lub wymogów NIS-2 / DORA,
- firm technologicznych i software house’ów,
- banków, fintechów, ubezpieczycieli,
- operatorów usług kluczowych i dostawców ICT,
- produkcji i logistyki,
- administracji i sektora publicznego.
Dlaczego warto?
Bo ciągłość działania to dziś nie tylko wymóg — to element przewagi rynkowej. Firmy odporne na zakłócenia wygrywają: szybciej wracają do działania, budują zaufanie klientów i minimalizują straty.
Nasze szkolenie daje Ci dokładnie to, czego potrzebujesz: praktykę, narzędzia i pewność działania.